Nel film, Ray in accordo con i 2 fratelli fondatori, decide di espandere il loro franchise in cambio di una percentuale sui profitti.

Ora, nonostante il successo iniziale e i numerosi ristoranti aperti, Ray inizia a incontrare alcune difficoltà economiche a causa dei profitti troppo bassi.

A questo punto, entra in scena Harry Sonneborn, un consulente finanziario che apre gli occhi a Ray e gli fa capire qual è il suo vero business.

“Lei dovrebbe possedere il lotto di terra su cui quell'hamburger viene cotto... L'affare non è nell'hamburger: è nel ramo immobiliare.”

Il vera fonte di profitto di Ray non è negli hamburger venduti a pochi centesimi, ma in quello di fornire l’immobile agli affiliati.

Ora, perché ti sto raccontando tutto questo?

Perché molte aziende di servizi o consulenti, commettono lo stesso errore di Ray…

Non hanno ancora compreso qual è il loro vero business.

Ti faccio un esempio…

Se sei un formatore che vende le proprie conoscenze attraverso corsi e consulenze, quale pensi che sia il suo vero business?

Quello della formazione?

No, il suo vero business è quello di trasformare quelle competenze in fatturato. Come?

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Il piano editoriale, cos’è?

È un documento che ti permette di pianificare i contenuti da pubblicare online per raggiungere un determinato obiettivo misurandolo nel tempo: scopri come 

Il piano editoriale è un importante strumento di marketing che, se opportunamente pianificato, aiuta le aziende ad acquisire visibilità su internet e raggiungere i propri obiettivi di business.

Il piano editoriale ti consente di avere sotto controllo tutti i tuoi canali di comunicazione ed integrarli perfettamente nella tua strategia di marketing: clicca qui 

Come creare un piano editoriale?

Prima di sviluppare in piano editoriale devi necessariamente fare un’analisi degli obiettivi che si vogliono raggiungere.

Per sviluppare un piano strategico vincente per la propria azienda, è necessario porsi le seguenti domande:

• Quali sono le caratteristiche dei prodotti o servizi che offro?
• A quale pubblico sono rivolti i prodotti o servizi che offro?
• Quali sono i punti di forza della mia azienda?
• Quali sono i punti di debolezza della mia azienda?
• Chi sono i miei competitor?
• Quali sono le differenze tra i competitor e la mia azienda?
• Qual è il valore aggiunto che porto rispetto ai miei competitor?
• Dopo aver risposto a queste domande devi creare contenuti efficaci seguendo questi passaggi:
• Delineare il target di riferimento, ovvero la nicchia a cui rivolgere il proprio messaggio
• Definire la tipologia di contenuti
• Tono di voce del messaggio

Bene ora che sai cosa è e come crearlo non ti resta che creare il tuo calendario editoriale, clicca qui  che ha il compito di organizzare in modo schematico e con delle scadenze precise, le date delle pubblicazioni dei contenuti, che possono essere giornaliere, settimanali o mensili.

🙋‍♂️ Il consiglio è quello di pubblicare in maniera uniforme e costante i propri contenuti in modo da abituare la propria utenza e rimarcare i punti forti della propria azienda (POSIZIONAMENTO) come clicca qui