Antonio Brazzo
risto coach
TEAM BUILD.....EMPLOYER WILD!!!!! FIDUCIA - GRATITUDINE - RICONOSCENZA.
2019-01-19 07:27:16
La fiducia è fondamentale per far funzionare le organizzazioni , gruppi di lavoro. Senza la fiducia il mondo imploderebbe e soprattutto non funzionerebbe semplicemente perché non si può controllare tutto, e non ci si può assicurare per ogni evenienza.Dare fiducia, ricevere fiducia e comportarsi in modo affidabile, è un processo che si basa sulla capacità di rischiare e sulla possibilità del tradimento. Senza il rischio del tradimento e senza vunnerabilità, non c’è fiducia. La fiducia non scatta quando so che sull’altro posso contare perché si è dimostrato affidabile, se mi trovo in questa situazione è perché prima ci sono stati tanti atti di fiducia rischiosi . la fiducia, quella vera nasce proprio quando non so se posso contare sull’altro, ma mi fido ugualmente, consapevole che può sbagliare, tradirmi, non portare a termine i suoi compiti.Paradossalmente però se non corro questo rischio non saprò mai se l’altro è affidabile e la fiducia genera responsabilità. se mi sento stimato, se percepisco che l’altro sta scommettendo su di me, attivo tante energie, esplodono grandi potenzialità, posso anche scoprire doni che non sapevo neanche di possedere e che si rivelano proprio perché qualcuno si è fidato delle mie capacità, ha visto possibilità nascoste a me stesso.Una delle più grandi virtù di un leader, di un manager, di un responsabile , è quella di sapersi fidare di mettere le persone nelle condizioni di poter sbagliare; e ancora più nobile e certamente più fecondo è saper accordare la fiducia anche dopo gli errori, e la fiducia quando senti di non meritarla, mette le ali e cambia le persone.Nella parola DONO vorrei sottolineare anche il donarsi del proprio collaboratore che spesso non viene riconosciuto. Norbert Alter sociologo francese sosteneva che le persone nelle organizzazioni hanno bisogno di esprimersi di personalizzare il lavoro, di donarsi, di andare oltre la lettera del contratto e troppo spesso gli imprenditori organizzano sistemi di controllo che permettono loro di vedere quando i lavoratori non lavorano, non si comportano bene. Ma in questo modo non vedono il di più di ogni lavoratore, non sanno riconoscere il dono e per questo non sono riconoscenti. E se non vedono il dono lo fanno sfiorire; l’ingratitudine impedisce il dono.Imparare ad essere grati è allora imparare a saper vedere cosa di speciale c’è in ogni persona e bisogna riconoscerlo più volte come dice la parola RI-CONOSCERE. Suor Alessandra Smerilli. Non è difficile riscontrare grossi doni non riconosciuti,in dipendenti demotivati pronti a criticare le loro organizzazioni basate su principi sbagliati. Un grosso esempio sono le aziende piene di telecamere visibili e non visibili e addirittura cimici pronte a beccare l’errore ignorando il buon lavoro.
Antonio Brazzo
risto coach
INTERVISTA DOPPIA PROGETTO D FACTOR. ANTONIO BRAZZO - ALESSANDRA STRAFILE
2019-01-18 06:48:43
D FACTOR, DOVE D STA PER DIVERTIMENTO... "IL MERAVIGLIOSO LEGAME TRA FELICITÀ E PROFITTO"
Antonio Brazzo
risto coach
LOW COST.... QUALITY LOST
2019-01-17 07:28:34