Elisabetta Duca

Founder Junior

RESPONSABILITA' VS SUCESSIONE

2018-09-28 13:36:07

LA SUCESSIONE E' UNA DELLE RESPONSABILITA' CHIAVE DELLA LEADERSHIP

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Elisabetta Duca

Founder Junior

IL SOLO MODO PER DIVENTARE INSOSTITUIBILI E' ESSERE SOSTITUIBILI

2018-09-10 14:51:35

La verità è che il solo modo per essere indispensabili è quello di non essere necessari. In altre parole, se siete in grado di delegare gli altri ed aiutarli a crescere in modo che possano fare il vostro lavoro, diventerete così superflui nell’ organizzazione da diventare indispensabili. Theodore Roosvelt capì che: “il dirigente migliore è colui che ha abbastanza buon senso da prendere degli uomini in gamba che facciano ciò che lui vuole, e ha abbastanza autocontrollo da non immischiarsi mentre lo stanno facendo” . Solo le persone a cui è stata data autorità raggiungono il loro vero potenziale. Se un leader non sa e non vuole delegare agli altri, crea delle barriere all’ interno dell’ organizzazione che le persone non riescono a superare. E se le barriere restano a lungo, le persone vanno da un’ altra parte. Sembra strano, ma solo i grandi leader ottengono l’ autorità trasferendola ad altre persone. I grandi successi non possono essere unicamente il frutto di meriti personali, ma avvengono in presenza di meriti collettivi.

Elisabetta Duca

Founder Junior

L' INTUIZIONE E' SPESSO IL FATTORE CHE SEPARA I GRANDI LEADER DA QUELLI BRAVI ...

2018-09-08 14:14:49

Ciò che fa di un giocatore una riserva e di un altro l' ideatore del gioco è l' intuito. I grandi vedono cose che gli altri non vedono, fanno cambiamenti. Procedono prima che gli altri sappiano cosa stia succedendo.

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