Elisabetta Duca - Blog

Elisabetta Duca

Founder Junior

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LEADERSHIP VS AMMIRAZIONE

2018-09-08 13:21:10

Quando la gente rispetta qualcuno come persona, lo ammira. Quando lo rispetta come amico, lo ama. Quando lo rispetta come leader, LO SEGUE. John C. Maxwell

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LEADERSHIP 1 - INCAZZATURA 0

2018-09-01 11:50:42

Perdere la pazienza quando un collaboratore sbaglia facendo di testa sua è una reazione più che comprensibile. Se da una parte puoi apprezzarne la personalità, dall’ altra parte rimane il fatto che non ha raggiunto i risultati che ti aspettavi, magari facendoti pure incazzare. Incazzarsi, per quanto liberatorio, non porta a nulla. Sei un leader pragmatico devi cerchi l’ utilità e la praticità delle cose. Una cosa semplice che puoi fare subito, prima ancora di scegliere come comportarti, è chiederti: qual’ è l’ intenzione che si cela dietro il comportamento che mi infastidisce? Perché è stato fatto in modo diverso da come ho chiesto? Le risposte, oltre a sorprenderti, ti aiuteranno a capire “dove” e “come” intervenire per migliorare la tua comunicazione come leader. Buona leadership!

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LEADERSHIP E FEEDBACK: DUE FACCE DELLA STESSA MEDAGLIA

2018-08-29 19:10:29

USI QUEL TONO DI VOCE “DEL CAZZO” PER IL TUO PIACERE PERSONALE O PENSI VERAMENTE CHE AIUTI LE PERSONE A MIGLIORARE? Se non sei consapevole dell’impatto della tua comunicazione puoi sempre imparare. Se lo sei, purtroppo, significa che vuoi fare del male gratuito alle persone. Se è questo è il caso, tanto per iniziare, non sei un leader! Ancora peggio, sei il primo problema da risolvere per la tua azienda. Vuoi davvero essere il primo responsabile del fallimento per la tua azienda? Ti rendi conto che il tuo team, per essere produttivo come ti aspetti, ha bisogno di feedback appropriati e non dei tuoi sfoghi personali? Hai mai pensato che ti vedono come un esempio e che vorrebbero diventare come te o addirittura essere te? Se te ne rendi conto, allora, devi prima di tutto definire chi se e qual è il tuo vero ruolo nei loro confronti. Se è cosi devi cambiare il tuo tono di voce adesso non domani. La consapevolezza è il primo elemento del cambiamento e, dato che vuoi crescere, è fondamentale che il tuo team cresca insieme a te.

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