IL PRINCIPIO DI PETER PAN O DI INCOMPETENZA Il principio di Peter è una tesi sulle dinamiche di carriera su basi meritocratiche all'interno delle organizzazioni. Noto anche come principio di incompetenza, fu formulato nel 1969 dallo psicologo canadese Laurence J. Peter, in un libro dal titolo "The Peter Principle". Il principio descrive gli effetti dei meccanismi che governano la carriera aziendale dei professionisti evidenziandone i risultati paradossali. ​ Il principio "In una organizzazione gerarchica,ogni dipendente tende a fare carriera fino al proprio livello di incompetenza." ​In una organizzazione, le persone che dimostrano doti e capacità nella posizione in cui sono collocati, vengono promossi ad altre posizioni. Questa dinamica, di volta in volta, li porta a raggiungere nuove posizioni in un processo che si arresta solo quando accedono ad una posizione per la quale non dimostrano di possedere le necessarie capacità: tale posizione è il "livello di incompetenza". Con il tempo, ogni posizione lavorativa tende a essere occupata da un professionista che non ha la competenza adatta al ruolo che deve svolgere." Il risultato è che nell’organizzazione aumenterà di continuo il livello di incompetenza, mentre le persone competenti si troveranno sempre più spesso alle dipendenze di incompetenti che ostacoleranno lo svolgimento del loro lavoro. ​

Iperemesi e vomito incoercibile nell' uso di cannabinoidi

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