I DUBBI DI UN NETWORKER

Sei un Networker che vorrebbe sviluppare la sua attività ma sei frenato da mille dubbi?

Provo a indovinare una di quelle domande che sicuramente ti sarai fatto:

‘Come posso avere successo se tanti NON sono interessati a ciò che faccio?’

Non so se ti stai rivolgendo a titolari di impresa o dipendenti, ma in questo post vorrei concentrarmi su questi ultimi.

Non hanno le incombenze riservate ai manager ,ma spesso devono fare i conti con uno stipendio inadeguato, col fatto di dover obbedire agli ordini altrui e sovente con la mancanza di meritocrazia.

Chi non ha mai sentito qualcuno lamentarsi del fatto che non sopporta il proprio capo, che non guadagna abbastanza o che, se potesse, cambierebbe vita?

Certo, ci sono quelli che si lamentano per il gusto di farlo, che ormai si sono così abituati alla loro vita che, seppure spesso insoddisfacente, non osano nemmeno provare a cambiare: si sa, la via vecchia è più sicura di quella nuova… (?)

Di sicuro è molto meglio per qualcuno eseguire gli ordini impartiti da qualcun altro, non assumendosi alcun tipo di responsabilità e avendo la garanzia che, a prescindere da ciò che fai (o non fai), il tuo stipendio fisso a fine mese ce l’avrai sempre-e per fisso intendo che da lì non si sposterà mai!

Eh si, perché cambiare comporta impegno, energie e a volte sacrifici che non tutti sono disposti a fare e, quindi, accontentarsi diventa la soluzione più semplice.

Ti do una bella notizia che chiarirà molti tuoi dubbi:

ci sono anche tantissimi dipendenti che agiscono quasi come se l’azienda fosse loro, che lavorano più di quanto sia loro richiesto e che sono dotati di problem solving quando devono affrontare le difficoltà.

Facci caso: queste persone sono anche quelle che si lamentano molto di meno?

Quando trovi questo tipo di persone, proponi a loro l’attività: da semplici dipendenti si trasformeranno in eccellenti imprenditori e ti ringrazieranno anche!

Quindi vai oltre i no che ricevi: un solo si fatto da queste persone vale cento no incassati; non perché loro faranno il lavoro al posto tuo, ma perché insieme a queste persone potrai creare veramente un team vincente in cui ognuno potrà realizzare i propri obiettivi.

In questa attività bisogna darsi da fare, ma le soddisfazioni che si possono ottenere sono enormi: basta sapere dove si vuole arrivare, impegnarsi per arrivarci ed insegnare agli altri a fare lo stesso.

Il lavoro di squadra divide i compiti e moltiplica i successi

E a te piacerebbe lavorare in team? Contattami a questo modulo e scopriamolo assieme!

Se ti e' piaciuto questo articolo lascia se vuoi un commento. Segui la mia pagina per ulteriori novita'.

Fonte FRESCOBENESSERE

QUALI SONO I BENEFICI DELLO SMARTWORKING?

Per le imprese:

1. la riduzione dei costi: due giorni a settimana da remoto permettono di ottimizzare l’utilizzo degli spazi inutilizzati e ridurre i consumi, con un risparmio potenziale di circa 500 euro l’anno per postazione.

2. cresce l’engagement e aumentano i risultati dei dipendenti che lavorano da remoto.

Per i lavoratori e le lavoratrici:

1. benessere: sia dal punto di vista psicologico che relazionale, gli smart worker hanno migliori risultati sia rispetto agli on-site worker sia ai lavoratori remote non smart (persone che lavorano da remoto, ma senza flessibilità).

2. risparmio: per due giorni a settimana da remoto si risparmiano in media 1.000 euro all’anno (costi di trasporto). Se consideriamo l’aumento dei costi domestici di luce e gas il risparmio complessivo si riduce a una media di 600 euro l’anno.

Per l’ambiente:

L’applicazione dello smart working permette anche di ottenere benefici a livello ambientale, riducendo le emissioni di CO2 di circa 450 Kg annui per persona.

Questo dato è il risultato di due componenti:

- la riduzione degli spostamenti- le emissioni risparmiate nelle sedi delle organizzazioni

Considerando il numero attuale degli smart worker (quasi 3,6 milioni) il risparmio annuo di CO2 corrisponde a 1.500.000 Ton. Cioè quanto assorbe una superficie boschiva grande come 8 volte la città di Milano.

Tu implementeresti il lavoro da remoto se avessi (o se hai) un’azienda? Faccelo sapere