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Un'intervista con Eddy Petion sull'influenza della sua famiglia sulla sua carriera e sull'importanza dell'apprendimento permanente.
Eddy Petion è il co-fondatore e Chief Operating Officer di NovaTechFX, una piattaforma internazionale di trading forex e cripto. Emigrò con la sua famiglia negli Stati Uniti all'età di 12 anni e frequentò il liceo a New York. Poco dopo il college, si arruolò nell'esercito degli Stati Uniti, dove lavorò nella gestione della logistica per tre anni. Dopo il suo [...]
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https://thriveglobal.com/stories/an-interview-with-eddy-petion-about-the-influence-of-his-family-on-his-career-and-the-importance-of-lifelong-learning/
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Cynthia Petion - Founder of NovaTech
Cynthia Petion is a business development specialist and the founder and CEO of NovaTech, LTD, a successful forex and cryptocurrency trading platform.
leggi l'intervista del 15 ottobre 2021
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Cynthia Petion è un'imprenditrice di successo, nonché fondatrice e CEO di NovaTech, LTD, una piattaforma di trading forex e criptovaluta. NovaTech è orgogliosa di essere un'azienda che offre servizi di trading affidabili, nonché un'azienda con una chiara missione di migliorare la comunità globale. La missione di NovaTech è quella di consentire ai propri associati di raggiungere nuove vette finanziarie e libertà personale presentando loro opportunità di business che aprono la porta al successo personale.
Cynthia Petion è anche un ministro evangelista, essendo stata ordinata reverenda nel 2019. Gestisce il suo ministero in parte tramite TheReverendCEO.com, dove offre servizi di tutoraggio a individui e team in tutto il mondo relativi a questioni personali e sviluppo aziendale. Cynthia è anche fortemente coinvolta in progetti di sensibilizzazione e di servizio alla comunità con la South Palm Community Church in Florida, tenendo servizi settimanali e volontariato per aiutare a nutrire i senzatetto.
Come hai raggiunto il successo?
Questa è una domanda difficile a cui rispondere, ma penso che sia stata una combinazione di numerosi fattori. I principali tra questi sono avere una visione chiara, duro lavoro, guida, senso aziendale di base, adattabilità e la capacità di lavorare bene con il team di talento che ho assemblato in NovaTech. Senza dubbio, c'è stato anche un buon tempismo. E molta fede.
Come è cambiata la tua definizione di successo nel corso degli anni?
Suppongo che in passato, ho guardato al successo in modo un po 'diverso. All'inizio, quando avevamo appena avviato l'azienda, il successo significava solo mantenere le luci accese. Più tardi, il successo ha significato aumentare la nostra lista di clienti e rafforzare i nostri profitti. In questi giorni, dovrei includere il concetto di costruzione della comunità con la mia definizione di successo. C'è stato un cambiamento di mentalità che si è verificato nei fondatori e nei dirigenti dell'azienda dopo che abbiamo lasciato quelle prime fasi di sviluppo e non dovevamo più preoccuparci dei problemi quotidiani. Ovviamente, continueremo ad essere il più redditizi possibile, ma non si tratta più solo di questo. Ci sono altri obiettivi più alti da considerare.
Quali ostacoli hai superato nel processo?
Troppi da elencare in una singola intervista, temo. Per brevità, perché non rispondo in generale? Abbiamo avuto ostacoli di un grado o dell'altro con assunzioni, tecnologia, comunicazioni, marketing e ogni sorta di altre cose. Fortunatamente, nessuno di questi ostacoli è stato terribilmente dannoso e una soluzione praticabile è stata trovata relativamente rapidamente in ogni caso, ed è di questo che si tratta. Non è possibile avviare un'impresa e in qualche modo trovare il successo senza incontrare ostacoli. Questo semplicemente non accade. Il trucco è che, una volta incontrati questi ostacoli, si passa immediatamente alla modalità di risoluzione dei problemi e si trova una soluzione alternativa. Il mio team è fantastico nel farlo. Mi sento molto fortunato ad averli.
Cosa ti spinge ad avere successo?
Ho sempre sentito una forte compulsione ad aiutare le persone della comunità a creare una situazione migliore per se stessi e per le loro famiglie. Questo è stato l'impulso iniziale per la creazione di NovaTech. Volevo che l'azienda fosse un agente per la costruzione della ricchezza e, di conseguenza, che avesse un'influenza positiva nella vita delle persone a cui tengo di più. Una volta trovato il meccanismo appropriato attraverso il quale farlo – nel qui e ora, che è forex e criptovaluta – il resto era semplice logistica.
Inoltre, sono sempre stato spinto a costruire qualcosa di duraturo; una sorta di eredità. In definitiva, la mia visione a lungo termine per l'azienda include la ramificazione in altri settori dell'economia in modo da poter estendere la nostra influenza e consolidare la nostra presenza per gli anni e i decenni a venire. Mi piacerebbe se, dopo il mio pensionamento, potessi consegnare una NovaTech sana e robusta alla prossima generazione.
Cosa ha significato per te il successo?
Oltre alle ricompense materiali che il successo fornisce, c'è una sensazione di soddisfazione personale che deriva dall'operare uno sforzo di successo che non scambierei per nulla al mondo. Non so bene come descriverlo. È come un calore o un bagliore, e mi dà rinnovata fiducia nel provare cose nuove ogni volta che lo sperimento. Ho lavorato per aziende in passato, passando tutto il giorno a trasmettere gli obiettivi degli altri, e non ho mai provato quella sensazione in quelle condizioni, non importa quanto bene mi sia comportato. Questa sensazione sembra essere unica per l'imprenditorialità, o almeno, per raggiungere i propri obiettivi, al contrario degli obiettivi di qualcun altro. Mi chiedo se i romanzieri provino la stessa sensazione dopo aver completato un nuovo lib