valeriomariamurgolo.com

Affianco, supporto, aiuto aziende e professionisti ad implementare e gestire la trasformazione digitale, a creare una relazione con il cliente nell’era della omnicanalità, a prendere decisioni attraverso gli Analytics e il Big Data Management, a coordinare un adeguato Change Management.

La trasformazione Digitale è come una “scossa elettrica” che attraversa tutti i processi di una realtà di business, è un nuovo modo di intendere la propria missione, visione ed interpretazione dei propri valori.

Il cambio di mindset, mentalità, è il primo passo per poter intraprendere tale percorso!

Bisogna saper generare nuovi processi, nuove idee, nuove organizzazioni, nuove leve, nuove tecnologie e nuove leadership per poter stabilire un business duraturo nel tempo che sappia percorrere nuove sfide ponendo al centro le persone e le loro necessità.

Sembra che il tempo scorra velocemente, contornato da continue mutazioni e rappresentazioni, da sibillini balzi generazionali; la capacità di adattamento all’habitat e a nuove evidenze determina l’intelligenza personale, organizzativa e societaria necessaria per poter intraprendere percorsi evolutivi e soddisfacenti.

Non ci vuole un genio, ma voglia di collaborare, co-creare, sperimentare e mettersi in gioco; inviami una mail e insieme comprenderemo il da farsi.

La Trasformazione Digitale è quel fenomeno evolutivo che parte dalla mentalità culturale e attraversa tutta l'organizzazione e tutti gli stakeholder per generare nuovi processi, nuove linee di business, nuove idee innovative e che, grazie alle tecnologie abilitanti, ha come obiettivo finale generare valore per l'utente.

Per poter intraprendere, o implementare, il percorso di Trasformazione Digitale è necessario verificare e analizzare il grado di maturità digitale attuale per poter comprendere quale direzione intraprendere.

SEI UN IMPRENDITORE?

Di seguito troverai un piccolo tool  (A.M.D.A.) che permette, con una rapida compilazione, di valutare la maturità aziendale della tua realtà e di riceve, in un valore finale, il punteggio ottenuto, una breve analisi per singola funzione aziendale, qualche suggerimento utile e un report finale.

AMDA è compilabile in massimo 8 minuti,  clicca il link sottostante:

https://www.valeriomariamurgolo.com/autotest-maturita-digitale-aziendal

Chi è Valerio Maria Murgolo 

Eccoci! Il “plurale maiestatis” è d’obbligo vista le diverse vesti e spoglie che un uomo ricopre e rappresenta.

Un buon padre, un professionista con etica, un marito fedele oppure un amico sincero; ma questo non sono io!!

Scherzo, l’autocelebrazione o autodetrazione non mi appartengono.....

Vivo nell’età della maturità, sono passati ormai 20 anni dalla laurea in Economia e Commercio e il Master in Supply Chain Management e dopo le prime esperienze come Sales in aziende assicurative, nel settore elettrodomestico e casalinghi, telecomunicazione e altro, nel 2009 sono entrato nel settore distribuzione farmaceutica, in cui la mia carriera ha preso il via trasformandomi in un Area Manager con preziosissime risorse da gestire..

Non sono esente da errori ma anche da piccoli successi raggiunti; la gestione delle vendite abbinata alla gestione delle risorse è un’esperienza immensa e un bagaglio culturale non indifferente.

Ma alla tenera età di 44 anni ho deciso di sterzare in direzioni affascinati e non molto conosciute, il Digitale e l’Innovazione!

Grazie ad un Master in "Innovation Strategy e Digital Trasformation" e la capacità di adattamento e di sperimentazione che risiede in me, abbinata alla curiosità, mi spinge nel trasformarmi in un “trasformatore digitale”, entusiasta e predisposto a essere di supporto al cambiamento di mentalità di cui si necessita nell’era del digitale.

Il mondo è già cambiato e molto presto qualcuno più attento ai bisogni, alle paure e frustrazioni dei nuovi consumatori entrerà prepotentemente nella tua area di confort lavorativa e quel giorno potrebbe essere un tantino tardi; inviami una mail e insieme comprenderemo il da farsi.

Ricorda: “Potere è Sapere”

Consulenza:

Hai bisogno di intraprendere o implementare all'interno della tua realtà aziendale un percorso di Trasformazione Digitale?

Posso aiutarti nei possibili processi da supportare e innescare, nel testare l'efficacia e misurare l'efficienza, nell'attivare le task necessarie e nel contribuire alla condivisione.

Bisogna creare diversi punti di contatto con l'utente, raccogliere e analizzare più dati possibili, organizzarli e prioritizzarli, trasformarli in azioni ed infine testare e sperimentare a ciclo continuo.

Sono la persona giusta per te!

Formazione:

Hai necessità all'interno della tua realtà aziendale di accrescere  le competenze e le capacità digitali?

Posso aiutarti con formazione in aula e individuali, con collaboratori o con manager, approfondendo su tutti, o quasi, gli argomenti del mondo "digital"; dai social media/network alle nuove tecnologie, ai nuovi processi e nuove strategie innovative.

E' necessario sviluppare una delle più importanti leve aziendali :     

la consapevolezza!

Sono la persona giusta per te!

Affiancamento:

Hai necessità all'interno della tua realtà aziendale di affiancare risorse o collaboratori per una gestione del cambiamento positiva'?

Posso aiutarti con supporto nel passaggio al cambiamento, di mentalità e strutturale. Aiuto persone a porsi le giuste domande e a sviluppare il pensiero laterale.

E' necessario vedere la propria azienda in modo diverso, bisogna incentivare la contaminazione e l'apertura mentale, coinvolgere le persone e aiutarle a diventare degli "ambassador" dei valori del brand.

Sono la persona giusta per te!

Come posso esserti utile...

In primis conosciamoci!

Tramite call e incontri face to face definiamo insieme di cosa hai bisogno, quali sono le aspettative e gli obiettivi che ti poni per una strategia digitale.

Il secondo aspetto fondamentale da considerare è quello di definire il grado di maturità digitale attuale e le competenze e capacità presenti all'interno dell'azienda, infine, ma non per importanza, il coinvolgimento della leadership.

Dopo aver stabilito una road map definiremo il team che in prima fase si dedicherà allo sviluppo del progetto, pianificheremo la formazione, coinvolgendoli in tutti i passaggi, affinché siano allineati alla fase di start up.

E poi... strutturare un Digital Workplace, supportare la gestione del cambiamento in azienda, implementare tool e tecnologie e tanti esperimenti; analizzando i dati, valutando le metriche stabilite, studiano i competitors, generando nuove idee e nuovi processi da prioritizzare e portare in esecuzione.

Non esiste una formula magica ma solo tanto studio, dedizione, volontà, resilenza, curiosità e tanta voglia di condividere e co-creare.

2 cose fondamentali:

1) Chiamami quando sei convinto!

2) Convinciti presto, il mondo è già cambiato!

Per il resto ti aiuto IO.