Founder Senior
❓ COLLABORATORI INEFFICIENTI? NON MOTIVARLI!
Ti capita mai di lavorare in un gruppo di colleghi tutti assolutamente supermotivati... tranne uno? Che fai? Come lo gestisci?
Capita: vado in una bella azienda manifatturiera per strutturare il Reparto HR e rimangono tutti a bocca aperta quando parlo dell'hashtag#AgileHR.
Tranne uno.
😕Un ragazzo cordialmente oppositivo, schivo quel tanto che basta per passare inosservato il fatto che sia l’unico a non partecipare, chiuso ma non esplicitamente contrario, se fossimo al bar tra amici lo definirei ‘triste’.
In Analisi Transazionale si chiama il gioco del ‘Sì, ma…’: puntualmente trova un problema per ogni soluzione.
Evidentemente ‘sa’ che non vale la pena di provare.
Ma non dice il perché.
E siamo bloccati.
Il Responsabile diligentemente non si ferma e macina proposte, tira il gruppo, è carico di energia positiva.
Non c'è dubbio: non ci fermeremo.
Ma il peso di chi rema contro si sente, specie se è una figura chiave nel progetto.
E quindi?
La mia personalissima riflessione è che le persone vanno ascoltate: a volte è necessario far tirar loro fuori qualcosa prima di versarci dentro motivazione ed entusiasmo.
Conosci ‘Una tazza di tè’?
E’ una delle illuminanti pillole della raccolta ‘101 Storie Zen', un libricino che si legge in fretta ma non si dimentica più.
Te lo consiglio!
🖐Poi fammi sapere cosa ne pensi!