Business & Finanza
Asset e Check list
Se la tua attività non ti soddisfa, se hai bisogno di capire cosa non funziona, se hai necessità di ripensarla, ecco come ripartire con il piede giusto
Cosa c’è dietro quella sensazione che ti manchi qualcosa?
Dove sei in questo momento?
Com’è la tua realtà economico-finanziaria?
Quello che fai, ti soddisfa?
Ottieni quello che desideri?
Programmi nel modo più efficace?
Ogni tanto una pausa è necessaria per fare il punto della situazione e rivalutare il tuo operato.
Se provi una certa insoddisfazione è perché i risultati che hai ottenuto non ti soddisfano.
Ecco di seguito una serie di punti di riflessione che ti permetteranno di valutare esattamente dove sei, su cosa vale la pena di puntare e come iniziare a ri-organizzare il tuo presente per avere il futuro che desideri.
Prendi carta e penna e comincia a rispondere alle domande.
Business
Inizia dalla tua attività, qualsiasi essa sia. Puoi essere un dipendente, un libero professionista, un imprenditore, un azionista.
- Qual’è il tuo stipendio, fatturato, quali sono i tuoi compensi in termini di denaro?
- Quali sono i tuoi margini di profitto?
- A quali prezzi offri i tuoi prodotti, le tue prestazioni?
- Quali sono i costi che devi sostenere?
Aspettative
- Quali sono le tue vere aspettative nei confronti della tua attività?
- Cosa desideri veramente in termini economici, finanziari, di tempo?
- Quali sono i risultati che vorresti ottenere?
Finanze
- Quali sono le risorse economiche di cui disponi?
- Quali sono gli impegni finanziari che hai in corso?
- Quali sono gli importi di cui hai bisogno?
Clienti
- Chi si avvale del tuo lavoro?
- A chi ti rivolgi nello svolgere la tua attività?
- Quali caratteristiche specifiche hanno?
- Quali sono i loro bisogni e necessità?
- Qual’è il loro desiderio da soddisfare?
Mercati
- Dove si incontrano la tua offerta e la richiesta della tua prestazione, attività, prodotto?
- Come sei entrato nel tuo mercato?
- In quale modo ti sei posizionato?
- Come ti fai notare?
Concorrenti
- Con chi sei in competizione?
- Quali sono effettivamente i tuoi concorrenti?
- Chi vuole ottenere i tuoi stessi risultati?
- Quali prodotti, servizi offrono?
- A quale prezzo?
- Quali politiche di espansione utilizzano?
Punti deboli
- Hai chiara la tua direzione?
- Utilizzi una tecnologia datata?
- La tua è un’immagine debole?
- Manchi di abilità manageriale?
- Competenze e abilità essenziali sono presenti nella tua attività?
- Sei vulnerabile alle pressioni competitive?
- Hai scarse competenze di marketing?
- Hai la possibilità di finanziare i cambiamenti strategici necessari?
- Altro?
Punti di forza
- Hai competenze specifiche?
- Godi di ottima reputazione?
- Rappresenti un figura di riferimento?
- Hai sviluppato strategie operative efficaci?
- Hai un posizionamento strategico?
- Riesci a non subire pressioni competitive?
- Possiedi tecnologie al passo con i tempi?
- Hai risorse finanziarie adeguate?
- Hai vantaggi competitivi sui costi che affronti?
- Riesci a realizzare una produzione innovativa?
- Il tuo management è accorto e adeguato?
- Altro?
R.O.I.: Return on Investment
Rappresenta il ritorno sull'investimento o indice di redditività del capitale investito.
E’ un indice di bilancio che indica redditività ed efficienza economica della gestione e tende ad aumentare con il susseguirsi degli anni, degli esercizi.
Qual'è il tuo R.O.I.?
R.O.I. = Reddito operativo / Capitale investito x 100
R.O.E.: Return on Equity
Corrisponde alla quantità di denaro che ricavi dalle risorse che hai investito personalmente nella tua attività. E’ il tasso di remunerazione del capitale di rischio.
Può essere utilizzato comprendere se il management ha investito correttamente i capitali ricevuti.
- Quanto stai ricavando rispetto alle somme di denaro che hai impiegato?
- Qual’è la redditività del capitale che hai investito?
R.O.E. = Utile netto / Capitale netto x 100
Qual'è il tuo R.O.E.?
Il R.O.I., quindi, indica il guadagno rispetto al costo totale dell’investimento, mentre il R.O.E. esprime il guadagno rispetto al costo personale dell’investimento.
Ora che hai risposto a queste domande, hai cominciato a comprendere il perché della tua insoddisfazione, ti è chiaro in quale ambito devi indirizzare i tuoi sforzi?
Pensi di migliorare la tua realtà lavorativa o ritieni che sia meglio rinnovarti completamente?
Credi sia importante proseguire da solo o cercare alleati?
Di cosa hai bisogno per essere soddisfatto ed avere successo?