📌 𝗦𝗘𝗜 𝗧𝗥𝗢𝗣𝗣𝗢 𝗣𝗜𝗖𝗖𝗢𝗟𝗢 𝗣𝗘𝗥 𝗔𝗩𝗘𝗥𝗘 𝗨𝗡 𝗥𝗘𝗦𝗣𝗢𝗡𝗦𝗔𝗕𝗜𝗟𝗘 𝗥𝗜𝗦𝗢𝗥𝗦𝗘 𝗨𝗠𝗔𝗡𝗘?

“Quanti siete?” chiedo. 

“Al momento sei, ma contiamo di crescere fino a dieci”.

Accidenti, e come mai hanno bisogno di un HR Manager?

La mia faccia deve aver fatto trasparire lo stupore, perché la risposta arriva subito: “Non voglio che i miei collaboratori vengano in ufficio solamente perché non hanno trovato altro, vorrei scegliere persone che condividano i miei valori e farli lavorare al meglio. E non intendo solamente concedere giorni di smart working, vorrei proprio vederli crescere con l’azienda e tenerli con me per sempre”.

Ecco, per sempre è una promessa che nessuno può fare, in differenti periodi di vita possiamo dover o voler fare scelte differenti, ma considerare il nostro lavoro un ambito in cui esprimerci e farlo volentieri e al meglio… quello sì, decisamente ci possiamo lavorare.

Insomma, questo per dire che un Cliente è arrivato ad insegnarmi che non si è mai troppo piccoli per avere un’ottica di rispetto e attenzione per le Persone.

Così partiamo:

✔️ una veloce panoramica sull’AgileHR

✔️ qualche strumento per condividere i progetti e assicurare una buona comunicazione interna

✔️ un piano di individuazione e condivisione dei valori fin dal processo di selezione

✔️ un impegno da parte del proprietario: si impegnerà a coinvolgere tutti i collaboratori nel progetto, ascolterà i feedback e lavorerà sul suo stile di leadership e di delega.

Sono molto emozionata: questo è il futuro che diventa realtà.

E la tua azienda? E’ troppo piccola per coltivare #IlPiacereDiLavorare?

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